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馬云最后一天上班,場面太轟動!20年來,大佬們眼中的馬云

來源:百度行業新聞 2019-09-11

9月9日,在退休前一天,馬云回到濱江園區看望老同事,現場人山人海,圍得水泄不通,所到之處歡呼雀躍,堪比追星現場,大家紛紛拿起手機拍照留念。

今日,55歲的馬云將正式辭去阿里巴巴董事局主席一職。獲悉,卸任后的馬云還將繼續擔任集團董事會成員,直至2020年阿里巴巴年度股東大會。之后,他還將繼續擔任“阿里巴巴永久合伙人”。

如無意外,9月10日晚在杭州舉辦的阿里巴巴20周年慶祝晚會上,馬云、張勇之間將有一場交接儀式。

有人嘲笑馬云在做夢、吹牛。二十年過去,馬云的夢卻已成真。

如今,阿里巴巴已經成長為中國市值最高的互聯網企業,旗下不僅有淘寶、天貓、支付寶、餓了么口碑等產品,還形成了涵蓋核心商業、云計算、數字媒體及娛樂、創新業務等的生態,影響著中國人生活的方方面面,從出行、購物再到繳納水電煤氣、提取住房公積金。

闖蕩20年,大佬們眼中的馬云

騰訊董事會主席兼CEO馬化騰:

“今天就不評論我們的同行了,因為跟馬云私交也非常好,也是有競爭有合作,在一起共同投資的公司都有五六家了。有競爭有合作這是一種常態,所以也不必太妖魔化大家的競爭。大家都是十幾年摸爬滾打,從小小的公司一點點很努力地去競爭。包括說電子商務,阿里巴巴也是很堅強地打敗了國外的對手,贏得市場。所以說大家都是互相敬重的。”

京東董事局主席兼CEO劉強東:

馬云有馬云的性格,我感覺在任何時候,他一定要站在更高層面看問題,不愿意跟你就事論事地探討。他口才很好,講話特別有激情,所有問題都要站在一個最高的高點,從人類、國家、社會。我們和阿里巴巴不可避免有一定競爭,但是二者建立的商業模式是完全不一樣的。”

“如果是比拼哪家公司能夠活一百年,我相信我的商業模式絕對可以存活一百年,馬云一定會逐步學我們,一定是的。”

阿里巴巴集團CEO張勇:

“我覺得馬云是個非常有遠見的人,他總是考慮得很長遠,同時他也非常在乎別人,我們一直肩并肩工作,在性格上我們也非常互補。他給了我很多創意的想法,這其中蘊含著很多機會,很值得深思熟慮。我們更像是朋友,互相分享想法,有時和生意有關,有時和生意無關。”

360公司董事長兼CEO周鴻祎:

我跟任正非之間不知道差了多少個馬云,跟馬云中間也不知道差多少個任正非,這倆都是我膜拜的對象,人家可以把公司管得很強,對我來說我缺乏這種管理的能力,我的強項在于創造力和想法,歷史上證明,我也有很多好業務,像路由器和兒童手表。如果比懂技術、懂產品,可能馬云不如我;但是他比我更懂領導力和人性,所以馬云可以駕馭更大的事業。”

新浪董事長兼CEO曹國偉:

“馬云他有幾個特質,他看問題可以比較快地抓住非常實質的、非常核心的問題;另外一個看問題很有格局,能夠看到很關鍵的核心問題。很多人覺得他眼光非常好,看問題非常遠,這是他能成功的重要原因,也是我們作為朋友、同行最欽佩的地方。”

搜狐公司董事局主席兼CEO張朝陽:

“到了2008年,搜狐好像處在一個鼎盛時期,實際上那個時候我的管理模式是有問題的,對產品技術不夠重視,或者我本人不夠勤奮,我就飄飄然地享受自己的名聲。我有時候在酒吧唱歌玩,那時候馬云也在北京,我叫馬云出來玩,他到12點才過來,待半個小時就走了,那時候他在拼命地干活。

58同城CEO姚勁波:

我最崇拜的企業家就是馬云,因為要做的事情很像。馬云是把中小制造業者帶入互聯網,我是把規模更小但總量巨大的本地生活服務業者帶入互聯網。”

蘇寧控股集團董事長張近東:

馬云是互聯網的大佬,不需要風口,而是自己造風。我與馬總有著共同的理念:認真做夢,踏實做事,最終成為造風者。”

小米集團董事長兼CEO雷軍:

馬云強大得不得了,是我們中國新一代企業家里面最成功的了。阿里巴巴上市的那一天,我相信整個中國企業界、無數的企業家在通宵達旦地看阿里上市的全過程,我覺得作為一個中國人還是無比驕傲的。馬云在美國那樣的市場里面,一個中國人創造了IPO的奇跡。”

聯想集團董事長兼CEO楊元慶:

“談愿景、談未來,怎么激勵員工熱情?如果自己都沒有熱情,怎么把別人的激情激發出來?在這方面我是非常佩服馬云的,他自己有非常遠大的志向,而且能夠描述清楚那個未來,真的讓人相信。”

滴滴出行CEO程維:

馬云是中國企業家里最有格局的,這個格局來源于他的視野,這個視野和他的英語有關系。我印象最深刻的是他的一句話,英語不是他的語言而是他的眼界。他是中國最早因為英語好可以去全世界交流的企業家。”

聯想集團創始人柳傳志:

對馬云還真是非常佩服,馬云應該講是一個企業戰略家,我比他歲數要差20歲,公司資歷也比他老,但是確實眼看著他說的一些事情真的做到了,而且甚至超前做到了。這時的我不得不認真去研究他憑什么有這個底氣說話,說完之后他是怎么做事的。另外,他在應對不可確定的各方面因素,(這方面)我覺得他做得挺漂亮。”

分眾傳媒董事局主席江南春:

“馬云長得蠻弱小的,其實氣場超大,他為什么把阿里巴巴建成這么偉大的公司,很重要的問題,我覺得他的管理永遠不是在管事,而是在管好人。我覺得馬云最大的欣賞點就是遠見,馬云跟你談的事都是十年之后的事,他在跟你聊這件事的時候,你總是覺得這事情不靠譜,但是他干著干著就把這事干靠譜了。”

新希望集團董事長劉永好:

“他很會學習,到處看、到處走、到處溝通。發覺對他的企業有幫助的,那么他會去做;對他不夠有幫助,那么他也會去了解,這就奠定了他的知識面。他成為了中國乃至全球的互聯網營銷大家,我覺得跟他的知識積累、勇于創新和他的個性是分不開的。”

巨人網絡集團董事長史玉柱:

“之前沒打過交道,以為他在空談;后來打過交道之后發現,以為他空談的那些東西,最后他都實現了,那就說明他不是空談。馬云看人應該是比較準的。”

新東方董事長兼總裁俞敏洪:

“馬云一開始就想著如何做出一件更大的事情,他是一種特別喜歡驚天動地的個性,不像我這種小富即安。馬云在美國嘗試互聯網獲取信息的時候,他想到了中國黃頁,想到了互聯網、電子商務,為中國的中小企業把產品賣到全世界做服務,讓天下沒有難做的生意。從格局上來講,馬云是一個真正的大商人的格局,我是小商人的氣魄。

娃哈哈集團董事長宗慶后:

“我有一次作為人大代表視察阿里巴巴的時候,他那個時候經常說顛覆,我就說你不要一天到晚說顛覆,你把誰顛覆掉,你也被顛覆了。所以我們之間也沒有矛盾,他搞他的互聯網也好,我搞我的實體經濟也好,各自走各自的路。我們也會合作搞促銷活動,他實際上也想增加零售店的交易。”

福耀玻璃集團創始人、董事長曹德旺:

你讓馬云來做玻璃,我相信他做不起來,你錢多沒有用,不能買的。很多人說我花錢去買品牌,我說品牌不能買,這個是一個文化的沉淀,需要一個很漫長的過程。我是死心塌地搞制造業,就是實實在在做才換回來的,他們去賺快錢賺大錢,我不喜歡賺那個。”

格力電器董事長兼總裁董明珠:

“我曾經跟馬云說過,脫離了實業,互聯網什么都不是,他表示贊同。不能沒有馬云,但不能有太多馬云。至于董明珠嘛,越多越好。

香港首富李嘉誠:

馬云先生年輕有為。對我們民族來說,最重要是代代有杰出企業家,能夠投資社會,推動社會進步。見到成功的中國企業家,我內心只會為他們鼓掌打氣。就如朋友打高球時又遠又準,我們也會高叫一句‘好球﹗’”

SOHO中國董事長、聯合創始潘石屹:

“馬云現在是大神級的人物了,外界對他的看法評價有了一些神化了的感覺。我跟馬云接觸時間比較長,我曾寫過《我的價值觀》一書,序就是馬云寫的,內容很直接,不是耍技巧,基本上想什么說什么。”

軟銀董事長兼總裁孫正義:

“我們是非常好的伙伴,也是好朋友,馬云一直指導著公司團隊,仍將發揮重要作用,幫助管理層,不管什么時候他們需要建議時,他都會挺身而出。但是長久以來,他的風格就是讓他下面的年輕人盡快地成長,他可以更好地思考理論層面方向性的問題。”

馬云退休后,阿里的四大挑戰

馬云雖然正式退休,但留給阿里團隊的挑戰一點也不少。

過去10多年,京東擎肘了淘寶、天貓的發展,逼得阿里巴巴不得不和蘇寧聯盟,以蘇寧對抗京東。

更讓馬云意外的是,2016年拼多多強勢崛起,成立3年時間,成長速度就超過傳統電商10年發展的積累,證明了其商業模式的成功,目前阿里巴巴還沒有找到有效克制拼多多的策略。

目前,阿里巴巴依然是中國市值最高的互聯網公司,但毛利率則從剛上市的約80%,一路跌到現在的50%,跌幅37.5%,凈利率從超過50%,跌倒現在的25%左右,跌幅高達50%。

兩大關鍵經營指標的一路走低,或許可以解釋,為何同為世界級電商,雖然阿里的利潤高過亞馬遜,但亞馬遜的市值接近萬億美元,是阿里巴巴的兩倍。

資本市場所疑慮的,正是阿里巴巴目前所面臨的挑戰:

阿里巴巴目前的營收支柱仍然是電商平臺,營收貢獻率達60—70%;

兩大基本盤淘寶、天貓面臨用戶觸頂壓力,同時拼多多強勢崛起,和淘寶構成正面競爭;

多元化布局的攤子還產生不了利潤,餓了么、菜鳥、Lazada以及以盒馬鮮生為代表的新零售業務全部虧損,整個集團的利潤依賴傳統業務淘寶和天貓,多元化業務何時成為產生利潤的管道,目前沒有明確答案;

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9月10日起,馬云雖然退休了,但阿里團隊仍然重任在肩,阿里巴巴征程遠未結束。



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