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京東兩位SVP變動;快手收入追平抖音;快手2000萬年薪微博挖角

來源:百度行業新聞 2019-06-26

| 快手抖音決戰關鍵時刻:5月快手DAU 2.1億,抖音3億,快手抖音收入均達30億人民幣

《晚點LatePost》獨家獲悉快手和抖音的最新戰況:5月抖音國內DAU在3億左右,峰值3.1億;快手2.1億上下。

雙方都面臨著較大的競爭壓力:隨著用戶越來越重疊,兩款產品的新增日活較量已經進入關鍵局——領先者的網絡效應和增長曲線,將為落后者扣上隱形的天花板。

上周,快手CEO宿華發表內部信,喊出了“年底3億DAU”的總目標。這是宿華第一次高調宣布快手增長目標。據《晚點LatePost》了解,目前快手已將工作制調整為早九點半到晚九點半,“公司進入了生死存亡的戰斗狀態中。一位快手員工告訴記者。

《晚點LatePost》了解到,同樣的競爭氛圍也影響著抖音的步伐——快手從去年年初的1.2億到如今的2.1億,增速超出了部分人的預期。從5月開始,抖音的MAU已經穩步進入5億,兩款短視頻產品已經進入比拼新增和留存效率的時刻。

從產品持續發展角度,變現效率也是兩家公司關注的競爭點。快手和抖音都是從去年下半年開始商業化,快手2018年表現平平,今年突然開始增速,帶給抖音帶來了更大的競爭壓力。直播是快手的主要收入來源,而抖音則以廣告收入為主。快手和抖音去年收入都在200億上下,抖音偏高一些。

《晚點LatePost》了解到,5月快手收入達到30億人民幣左右,主要是直播收入。抖音直播收入少于4億元,廣告收入大概在26億上下。

兩個平臺的電商也剛剛起步。《晚點LatePost》獨家獲悉,抖音與淘寶簽訂了70億的年度框架協議,60億元廣告,10億元傭金。電商部門的考核指標是GMV導向,簽訂GMV總目標是400億規模。而快手接入拼多多、淘寶等各個平臺,考核指標是用戶滿意度,試圖建立一個服務于用戶的短視頻電商生態。

| 快手2000萬年薪從微博與騰訊挖角 分別主理電商、社區業務

《晚點LatePost》獲悉,快手近日從多家互聯網公司挖來產品負責人,任職重要崗位。曾在騰訊手Q與微信任職過的王劍偉目前已成為快手產品社區負責人;此外,微博電商原負責人也已加盟快手負責電商業務。

一位接近快手人士告訴《晚點LatePost》記者,王劍偉是快手創始人宿華親自招來的。王此前在騰訊的職級為T3.3總監級別,任職過手Q和微信;而另一位接近快手人士透露,微博電商負責人是快手以2000萬/年高薪挖角而來。

面臨新業務,公司往往采取兩個方式:內部培養和聘請經驗豐富管理者。快手2016年才開始擴大規模招人。2018年下半年以來,快手經歷了諸多架構和目標調整。快手內部聚焦高速發展的主業務,3年的公司組織重心還未放在新業務人才梯隊培養上。因此,高薪挖角是更為效率的做法,同時顯示出快手攻堅目標的決心。

| 京東兩位SVP變動:王笑松將赴美學習,胡勝利轉向戰略合作部

據《晚點LatePost》多方了解,京東集團高級副總裁、原7FRESH事業部總裁王笑松隱退,目前已不管具體業務,將前往美國學習。目前在內部員工系統中已搜索不到王笑松。

京東集團高級副總裁、原時尚生活事業群總裁胡勝利目前在戰略合作部,向京東首席戰略官廖建文匯報,后者目前負責集團整體戰略規劃和投資業務。

王笑松和胡勝利在京東內部威信頗高,被認為是兩位干實事的高管典范。今年4月9日,京東集開始實施核心高管輪崗計劃,王笑松和胡勝利兩人在同一天調離原職,后被媒體報道擔任CEO特別助理,直接上級是蘇里,后者向京東零售子集團輪值CEO徐雷匯報。

王笑松是京東元老級人物,2008年加入京東,一手將京東3C業務的市場份額做到行業第一,2016年,王笑松掌管新成立的生鮮事業部,并一手打造了京東生鮮超市7Fresh,2018年1月被升任為大快消事業群總裁和集團高級副總裁,而后在去年底的架構調整中,王笑松被降權,僅負責整合了生鮮事業部的7Fresh。王笑松在內部被認為是一個人格魅力極強且干實事的人,“笑松總很能說,說的時候慷慨激昂,也比較感性。”

胡勝利2014年加入京東,先后負責京東通訊、3C文旅事業部,僅3年時間被升任為高級副總裁,執掌時尚生活事業群。胡勝利在內部被稱為“胡鐵腿”,有“流水的發布會,鐵打的胡勝利”一說,2017年雙十一,胡勝利在京東3C與百大品牌的發布會上展示其行程表,十幾天奔襲數萬公里。在去年底的架構調整中,胡勝利轉而負責時尚居家平臺事業群。

京東對于高管的調整從今年初一直延續至今,暫時告一段落。京東在去年以來增速放緩,今年618累計GMV為2015億元,增速26.6%,低于去年的32.7%,王笑松和胡勝利負責的生鮮業務和時尚生活業務是京東短板,京東需要進一步調整其弱勢業務。

| 趣頭條推出短視頻應用“球球視頻”

《晚點latepost》了解到,趣頭條正在孵化一款短視頻應用“球球視頻”,“球球視頻”項目大概在去年底成立,今年春節前上線了1.0版本,以安卓端為主,而用戶偏下沉,目前日活已經達到了幾百萬。

2018年,趣頭條的用戶總時長約4000萬小時/天,占中國移動互聯網整體用戶時長份額1.3%。CEO譚思亮曾表示,要在2019年底把這個份額進一步提高到2.5-3.0%。實現途徑之一是短視頻等新產品。

| OYO酒店中國高管團隊集結完畢 迎來8位“CXO” 陣容豪華

據《晚點LatePost》多方了解,OYO中國(在中國叫“OYO酒店”)高管團隊集結完畢,除了缺少一位中國區CEO,目前已經擁有8位“CXO”級別高管。

設立這么多CXO對于一家初創公司來說非常罕見,其復雜的管理層和OYO印度一脈相承。

OYO印度成立于2013年,軟銀是其最大投資方,其模式是對單體酒店提供統一的改裝、員工培訓和系統管理等服務,通過補貼和低傭金迅速擴張市場,目前已發展成為印度最大的連鎖經濟型酒店集團。2017年OYO進入中國。酒店在過去20個月瘋狂擴張,目前OYO中國已經擴張到了8000人。業務復雜、鏈條長,需要更細分的管理人員和更豐富的資本故事。

《晚點LatePost》了解到,OYO酒店接下來會針對精細化運營設立更多的“CXO”,同時對VP也會進一步調整,OYO酒店獨立的融資也正在醞釀中。

目前OYO在中國是獨立運營的公司,沒有一把手,而是設立了執行委員會以溝通業務,其中包括OYO印度創始人兼CEO李泰熙(Ritesh Agarwal)、聯合創始人阿諾(Anuj Tejpal)以及OYO酒店在中國“CXO”級別的高管。

根據OYO酒店公布的數據,截止到2019年5月底,OYO在全國擁有超過10000家酒店、50萬間客房。

以下為晚點LatePost記者了解到的OYO酒店中國高管團隊名單:

OYO酒店合伙人兼首席財務官(CFO)李維,負責重大戰略項目制定落實,并領導公司財務規劃及運營計劃、風險控制、會計管理及稅務籌劃等方面的工作,此前曾任4年的神州租車CFO兼COO,在恒信金融租賃、通用電氣GE等任職;

OYO酒店合伙人兼首席運營官(COO)施振康,負責OYO酒店運營工作,此前曾任造紙業巨頭APP集團全球消費品總裁兼CEO,在百事可樂、雅高、紅牛等任職;

首席技術官(CTO)鄒嘉,2018年10月加入,此前在Uber中國、摩拜、谷歌等任職;COO EGM徐一峰,負責新興市場,此前在可口可樂、寶潔等任職;首席人力資源官(CHO)凌震文,負責OYO酒店的人才戰略與組織發展相關事務,此前在大眾點評、順豐、IBM等任職。

首席收益官(Chief Revenue Officer)朱磊,負責OYO酒店中國的運營優化、營收增長等業務,此前在百威英博、貝恩資本、波士頓咨詢等任職;首席發展官(CDO)胡宇沸,負責OYO酒店中國市場新業務拓展,此前在Uber中國、餓了么、小藍單車、微軟等任職;首席法律官(CLO)伍小翠,2019年5月加入,此前在百勝中國擔任首席法律官。

另外還有幾位VP加入,分別是——供應采購VP徐明明,此前在麥肯錫、寶潔等任職;政府事務總裁付小明,此前在安利、沃爾瑪等任職;運維VP韓峰,此前在Uber中國、滴滴等任職;銷售VP鄧苗,此前在尚美生活集團、藝龍、阿里、百事可樂等任職。

OYO中國管理團隊陣容豪華、背景光鮮,但是否能征善戰,需要時間檢驗。

文章來源: 晚點LatePost



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